Comprare un’azienda sbagliata costa più che non comprarne nessuna
L’acquisizione aziendale inizia dove non guardi: nella scelta del bersaglio Ogni settimana qualcuno mi chiama e dice: “Walter, ho trovato un’azienda da comprare.” E io chiedo: “Trovato dove? Come? Perché quella?” Silenzio. Il novanta per cento delle acquisizioni aziendali che finiscono male non fallisce in due diligence, non salta sul prezzo, non esplode al closing. […]