Approfondimenti su M&A, valutazione e finanza straordinaria per PMI del Nord Italia.
Un miliardo cash sul tavolo e la valutazione aziendale PMI che non capisci Bernhard Capital Partners ha appena firmato per comprare Bowman Consulting Group. Tutto cash. Quarantatré dollari per azione. Enterprise value circa un miliardo di dollari. Premio del 58% sull’ultima chiusura non influenzata. Cinquantotto percento. Non è un refuso. Qualcuno ha guardato quella società […]
22 miliardi contro 30: la valutazione aziendale PMI nel mercato che si restringe Primo semestre 2026, Italia: 637 operazioni M&A chiuse, controvalore complessivo oltre 22 miliardi di euro. Stesso periodo del 2025: 30 miliardi. Otto miliardi evaporati in dodici mesi. Non è un’opinione. Non è un sentiment. È la Data Room del mercato italiano, e […]
La due diligence lato venditore è il campo di battaglia che nessuno ti ha detto di preparare Ogni imprenditore che decide di vendere la propria azienda pensa che la due diligence sia un problema del compratore. Lui arriva, apre i cassetti, controlla i conti, e poi fa un’offerta. Tu aspetti. Questo è il film che […]
Un industrial americano paga £715 milioni per comprare multipli EBITDA che il suo settore non gli darà mai H.B. Fuller, colosso americano degli adesivi industriali, ha appena messo sul tavolo £715 milioni cash — circa 942 milioni di dollari — per prendersi Advanced Medical Solutions Group, med-tech britannico specializzato in adesivi chirurgici e wound care. […]
La valutazione aziendale PMI parte da dove non vuoi guardare Hai costruito un’azienda che fattura, margina, tiene in piedi famiglie. Poi arriva il momento di capire quanto vale, e scopri che quel cassetto dell’Agenzia delle Entrate che tenevi socchiuso ti ha appena mangiato un pezzo del prezzo. Non un pezzo piccolo. Un pezzo che fa […]
L’earn-out nella vendita di una PMI e’ una componente variabile del prezzo, legata a risultati futuri dell’azienda ceduta (fatturato, EBITDA, margini). In Italia, secondo i dati KPMG 2024, circa il 30% delle operazioni M&A mid-market include clausole di earn-out, con importi medi pari al 15-25% dell’Enterprise Value. Il meccanismo tutela il compratore dal rischio di sovrapagare, ma espone il venditore al rischio di non incassare mai la parte variabile se le metriche concordate non vengono raggiunte.
Vendere un’azienda e sapere quanto vale richiede il calcolo dell’EBITDA normalizzato, depurato da costi personali e voci straordinarie, moltiplicato per un multiplo settoriale che in Italia per le PMI oscilla tra 4x e 7x (fonte: Argos Wityu Mid-Market Index, Q1 2025). Dalla cifra ottenuta si sottrae la Posizione Finanziaria Netta per arrivare al valore dell’equity. Senza questa operazione, qualsiasi prezzo è una fantasia.
Vendere azienda familiare richiede una normalizzazione dell’EBITDA che separi i costi personali del fondatore dalla redditivita’ reale dell’impresa. Il prezzo non e’ il fatturato: e’ l’Enterprise Value, cioe’ un multiplo dell’EBITDA normalizzato meno la Posizione Finanziaria Netta. In Italia il 23% delle PMI familiari che tentano una cessione fallisce la trattativa per errori di preparazione, secondo i dati AIFI 2024. Chi non normalizza, regala soldi.
Vendere un’azienda nel Nord Italia con Enterprise Value tra 3 e 20 milioni richiede una valutazione fondata sull’EBITDA normalizzato, non sul fatturato. I multipli EV/EBITDA per PMI italiane nel 2024 oscillano tra 4x e 7x a seconda del settore e della qualità degli utili ricorrenti. La posizione finanziaria netta e la dipendenza dal fondatore sono i due fattori che più spesso distruggono valore al tavolo negoziale.
Quando il debito fiscale entra nella trattativa Vendere un’azienda significa molto più che trovare un acquirente disposto a pagare un determinato prezzo. Significa convincere un investitore che il valore creato in anni di lavoro merita un certo riconoscimento economico, dimostrando che il business è solido, sostenibile e capace di generare redditività anche in futuro. È […]
L’acquisizione aziendale inizia dove non guardi: nella scelta del bersaglio Ogni settimana qualcuno mi chiama e dice: “Walter, ho trovato un’azienda da comprare.” E io chiedo: “Trovato dove? Come? Perché quella?” Silenzio. Il novanta per cento delle acquisizioni aziendali che finiscono male non fallisce in due diligence, non salta sul prezzo, non esplode al closing. […]
Fusione aziendale PMI: il deal che non hai mai voluto guardare in faccia Hai passato trent’anni a costruire la tua azienda e adesso qualcuno ti propone di fonderla con un concorrente. La risposta è no. Lo so prima che apri bocca. Allora ti hanno parlato della rete d’impresa: stai insieme senza stare insieme, collabori senza […]