Blog INVENETA

(e cosa racconta del cambiamento dei nostri clienti) Introduzione – Il valore dell’evoluzione Ogni azienda attraversa, prima o poi, un momento di svolta. Non una rivoluzione improvvisa, ma un’evoluzione silenziosa e profonda che nasce dal confronto quotidiano con la realtà: quella dei clienti, dei mercati, delle persone. INVENETA non fa eccezione.Negli ultimi anni, la nostra […]

In ogni operazione di M&A, ci sono numeri che raccontano il passato e altri che determinano il futuro.Tra questi ultimi, uno dei più importanti ma anche più sottovalutati è il capitale circolante netto, o working capital: la linfa che alimenta il ciclo operativo di un’impresa. Saperlo analizzare con metodo, capirne la dinamica e stimarne il […]

Quando si valuta un’azienda, l’attenzione di molti si concentra sull’EBITDA e sulla capacità operativa di generare margini. Ma in un’operazione di M&A, non basta guardare ai profitti: serve capire quanto è “pulita” e sostenibile la struttura patrimoniale e finanziaria.È qui che entra in gioco l’analisi del debito e delle poste assimilabili, ovvero la valutazione approfondita […]

Introduzione: il filo invisibile che lega numeri e decisioni In ogni operazione di fusione o acquisizione, dietro i numeri e le valutazioni economiche si nasconde un elemento spesso sottovalutato ma decisivo: il controllo di gestione. È il sistema nervoso dell’azienda, quello che traduce i dati in consapevolezza, anticipa i rischi e permette di prendere decisioni […]

In ogni operazione di M&A, c’è un numero che più di altri guida le scelte di investitori, banche e advisor: l’EBITDA, ovvero il margine operativo lordo.Ma non basta conoscere il valore dell’EBITDA per capire quanto valga davvero un’azienda. Quello che conta è quanto di quell’EBITDA è sostenibile nel tempo.Ecco perché, nelle operazioni di finanza straordinaria, […]

Quando si parla di cessione d’azienda o di operazioni di M&A (Mergers & Acquisitions), la parola “due diligence” è tra le più ricorrenti. È quel processo di analisi approfondita che consente di valutare lo stato di salute economico, finanziario e legale di un’impresa prima che avvenga una transazione.Tuttavia, non tutti sanno che esiste anche una […]

Un momento chiave nella vita di un’impresa Il passaggio generazionale rappresenta uno dei momenti più delicati e strategici nella vita di un’impresa familiare. È un processo che va ben oltre il semplice cambio di ruoli: implica una vera e propria transizione di valori, competenze e visione. Gestirlo in modo efficace significa garantire continuità, stabilità e […]

Introduzione: perché le covenant contano davvero Quando si parla di finanziamenti straordinari — acquisizioni, leverage buyout, management buy-in, passaggi generazionali, sviluppo internazionale — la prima attenzione va a tasso, durata e garanzie. Ma gli esiti di un’operazione dipendono spesso da un elemento meno visibile: le covenant. Sono clausole che collegano il finanziamento alla salute dell’azienda […]

Introduzione: perché guardare oltre la banca In Veneto l’imprenditoria è abituata a crescere con le proprie forze. La banca ha sempre accompagnato investimenti e capitale circolante, ma oggi la sola leva del credito tradizionale non basta più. Filiera globale, nuovi canali commerciali, transizione digitale ed energetica richiedono scelte rapide e ticket spesso superiori alla capacità […]

Introduzione: perché parlare di M&A e diversificazione oggi Negli ultimi anni, gli imprenditori si sono trovati a navigare mercati più complessi, cicli competitivi più brevi e pressioni crescenti su margini e capitale. In questo contesto, la diversificazione — cioè l’espansione in nuovi prodotti, mercati o tecnologie — è tornata centrale nelle strategie di crescita. E […]

Introduzione: perché questi strumenti fanno la differenza in un’operazione M&A In una trattativa di M&A le distanze tra venditore e acquirente non sono solo numeri: sono percezioni diverse di rischio, fiducia, prospettive e tempistiche. Quando il prezzo non “chiude” o l’incertezza è elevata, esistono strumenti contrattuali pensati proprio per colmare il gap: earn-out, escrow, MAC […]

Introduzione: perché parlare di aziende “pensate per essere vendute” C’è un filo rosso che unisce il marchio El Charro degli anni ’80 e l’eco-eremo umbro Eremito: la capacità di leggere (prima) e creare (poi) un mercato, salire fino all’apice e cedere al momento giusto. La storia di Marcello Murzilli è un caso scuola per chi […]